Pour les dirigeants de PMI à la recherche du temps perdu
Dites au revoir au système D
Adoptez la méthode 5D
Des processus simples et optimisés pour libérer le potentiel de votre entreprise et améliorez vos performances d'au moins 25%
Découvrez comment la méthode 5D transforme sans douleur votre manière de travailler lors d’un pré-audit gratuit et sans engagement.
Pris dans l’opérationnel, vous n’avez plus le temps de prendre du recul.
Vos processus sont vieillissants, les tâches répétitives s’accumulent, et les décisions sont ralenties par un manque de visibilité.
Choisir les bonnes technologies est un véritable casse-tête : impossible de trouver le temps de vous pencher sur ce que le marché peut offrir. Et vous le savez, se lancer à l’aveugle, c’est le meilleur moyen de se tromper.
Et si une méthode claire et structurée pouvait enfin vous aider à reprendre le contrôle ? La méthode 5D est la solution.
Quand les crises s'accumulent, difficile de prendre du recul.
Ces défis sont votre quotidien
En tant que dirigeant de PMI, vous êtes pris dans l’opérationnel, souvent structuré autour de processus vieillissants. Ces obstacles, vous les vivez au quotidien.
L'opérationnel qui prend toute la place
Chaque jour, vous éteignez des incendies, gérez l’urgence, et manquez de temps pour prendre du recul et optimiser vos processus.
Des tâches répétitives sans valeur ajoutée
Vous passez vos journées à gérer des tâches qui devraient être automatisées. Elles vous empêchent de vous concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée.
Une délégation complexe à mettre en place
Vous aimeriez passer le relais sur certaines tâches, mais comment déléguer efficacement quand vos processus sont complexes ou manquent de clarté ?
Des processus qui ont (trop) vécus
Vos processus actuels n’ont pas été revus depuis longtemps et ne correspondent plus aux besoins actuels de votre entreprise. Pire, certaines étapes sont devenues inutiles.
Une prise de décisions ralentie
Le manque de visibilité sur vos opérations ralentit les décisions importantes. Vous manquez d’indicateurs clairs et d’une vue d’ensemble pour agir rapidement et en toute confiance.
Le casse-tête des choix technologiques
L’offre est vaste, et faire le mauvais choix d’outils et de logiciel peut coûter cher. Sans expertise, difficile de savoir quelles solutions de l’industrie 4.0 adopter.
Une approche unique pour révolutionner vos processus métiers
La méthode 5D : votre alliée pour une transformation efficace
La méthode 5D by Digetik repose sur 5 piliers essentiels pour transformer vos processus métiers. Chacun de ces piliers joue un rôle clé dans l’optimisation de vos opérations, de la collecte des données à la prise de décisions éclairées. Grâce à une approche claire et structurée, nous vous aidons à reprendre le contrôle, à gagner en efficacité et à mettre en place des solutions durables, adaptées à vos besoins réels.
Données : le socle solide
Vos données sont-elles fiables et pertinentes ? Le pilier Données s’assure que vous collectez les bonnes informations, au bon moment, et qu’elles sont alignées avec vos objectifs. Avec des données de qualité, c’est tout votre système qui se retrouve fiabilisé.
Dynamisation : des flux synchronisés
Vos équipes, outils et services communiquent-ils efficacement ? Le pilier Dynamisation garantit que les flux d’information circulent librement, sans ressaisie ni silo. L’objectif : synchroniser vos processus pour optimiser la performance.
Dialogue : la coopération Homme-Machine
La technologie est là pour faciliter votre quotidien, pas pour le compliquer. Le pilier Dialogue s’assure que les interactions homme-machine sont simples et efficaces. L’humain reste au centre des opérations, et la technologie devient un véritable allié.
Diagnostic : des indicateurs simples
Êtes-vous capable de suivre et comprendre l’état de votre activité en un coup d’œil ? Le pilier Diagnostic met en place des indicateurs clairs et faciles à interpréter, pour que vous puissiez identifier rapidement la source des dérives et concentrer votre attention au bon endroit.
Décisions : le passage à l'action
Comment prendre des décisions rapidement quand la visibilité manque ? Le pilier Décisions s’appuie sur des données fiables, des indicateurs précis et le suivi des tendances dans le temps pour vous aider à agir rapidement et avec certitude. Chaque décision est guidée et ses conséquences sont suivies.
Améliorez vos performances de 25% et libérez du temps pour l’essentiel
25%
Grâce à une optimisation de vos processus, vous pouvez atteindre une augmentation d’au moins 25% de vos performances globales.
30%
Nos conseils sont actionnables dès le premier jour, ce qui vous permet de libérer jusqu’à 30% de votre temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
90%
En intégrant des processus assistés et automatisés, vous diminuez les risques d’erreurs, permettant une réduction pouvant aller jusqu’à 90%.
2x
Libérez-vous des tâches chronophages et consacrez au moins deux fois plus de temps à des activités stratégiques pour votre entreprise.
100%
Chaque audit et chaque plan d’action est 100% adapté à vos besoins, votre secteur et vos enjeux. Aucune solution standardisée, tout est pensé pour vous.
12 ans
Profitez de nos 12 années d’expertise, en capitalisant sur les meilleures pratiques issues de multiples secteurs d’activité pour des résultats garantis.
Enchanté, moi c’est Perrine !
Après dix ans à accompagner de grands groupes industriels dans leur transformation digitale, j’ai constaté que trop souvent, les PMI étaient laissées de côté. Cela m’a profondément marqué, et c’est pourquoi j’ai créé Digetik : pour rendre la digitalisation accessible à toutes les entreprises, quelles que soient leur taille et leurs ressources.
Notre mission est simple : optimiser vos ateliers et lignes de production en mettant l’humain au cœur de notre approche. Nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour redonner du sens à leur travail tout en améliorant la performance de vos processus.
Chez Digetik, nous croyons qu’une industrie performante et éthique est non seulement possible, mais à portée de main pour chaque PMI. Ensemble, nous pouvons transformer vos ateliers en véritables modèles de rentabilité durable.
La méthode 5D est votre passeport vers cette transformation.
Avec passion et détermination,
Perrine, fondatrice de Digetik
Chaque entreprise est unique
Il y a forcément une offre 5D qui vous correspond
Découverte 5D
Vous ne savez pas par où commencer ?
Nous passons vos processus au crible de la méthode 5D.
En 2 jours, nous identifions les points de friction, les gains de temps immédiats, et les opportunités d’amélioration.
À l’issue de l’analyse, vous repartez avec un rapport complet avec un plan d’action sur-mesure.
Démarrage 5D
Vous savez déjà quel processus transformer en priorité ?
Digetik vous accompagne avec la méthode 5D pour le simplifier et le pérenniser.
Modélisation, analyse, plan d’action : à la fin de notre mission, votre processus est optimisé et prêt pour l’avenir.
Besoin de le numériser ? Nous vous aidons à rédiger le cahier des charges et à choisir le bon logiciel.
Direction 5D
Vous vous lancez dans une transformation globale ?
L’offre Direction 5D vous propose un accompagnement sur un an pour une transformation en profondeur.
Nous définissons ensemble un plan d’action détaillé et nous pilotons chaque étape : audit, intégration d’outils, optimisation continue, et suivi des résultats.
Vous n’êtes jamais seul.
Ils nous ont fait confiance
Oubliez le système D grâce à la méthode 5D
Réservez votre offre Découverte 5D et optimisez vos processus pour de bon.
Pour le lancement, les 5 premiers pré-audits sont offerts :
500 €
0 €
Foire aux questions
L’audit Découverte 5D dure 2 jours sur place, avec un compte-rendu et un plan d’action livré sous 15 jours maximum.
La méthode 5D s’applique à tous types d’industries. Nous adaptons notre approche en fonction de la spécificité de votre métier.
En moyenne, nos clients constatent une amélioration de 20 à 30% de leur efficacité, avec un ROI rapide grâce à la réduction des erreurs et à l’automatisation.
